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油气管道分公司召开2022年度全面预算管理工作专题会议

2022-05-18 20:30:00


  为落实好集团公司全面预算指标编制专题部署会相关要求,进一步提升西藏开投青藏油气管道分公司(以下简称油气管道分公司)全面预算管理水平,5月18日,油气管道分公司召开2022年度全面预算管理工作专题会议,对2022年度预算进行了审议。

(会议现场 申玉芳摄)
  会议听取了财务部关于2022年度全面预算管理工作相关汇报。公司财务部分别从预算考核指标、投资指标、生产设备购置、部门费用、工资总额等对全面预算的编制和目标进行了分解,详细介绍了本部门2022年全面预算的编制情况。

 

  油气管道分公司总经理余征强调,全面预算管理是深化预算管理改革的必然要求,对公司提高精细化管理水平具有重要意义。

 

  余征要求,一是各部门高度重视全面预算管理工作。提高政治站位,从贯彻落实集团公司决策部署,深化预算改革,提升治理能力和水平的高度,正确认识全面预算管理工作。紧紧围绕集团公司2022年度生产经营投资目标任务,做到目标层层分解,压力层层传导,不折不扣完成集团公司下达的各项指标。二是强化组织协调,积极稳妥推进相关工作。各部门之间要相互配合,严格按照集团预算编制工作要求,科学编制,保证编制工作质量和时效,注重控制完成率和偏离率,让预算能更好服务于企业管理。三是强化激励约束,做好工作保障。及时开展相关业务培训和宣贯,严格落实保密责任,杜绝出现保密问题,将各部门全面预算管理工作情况纳入年终考核范围。四是加强动态管控,提高全面预算管理水平。每季度末对预算项目开展绩效监控,对科目资金执行率及各项指标完成情况进行跟踪,突出预算执行与管理目标“双监控”,发挥财务管理系统的监控“纠偏”作用。
 
 
文稿:申玉芳 / 责编:达娃 / 校核:余征 / 审核:张斌
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